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Inhalt:
Projekt- management

 

Projektmanagementoffice
(PMO)

Bei den Barmherzigen Brüdern wird eine Vielzahl an teilweise sehr komplexen Projekten umgesetzt. Das Projektmanagementoffice bietet Expertise und Unterstützung rund um den Bereich Projekt- und Projektportfoliomanagement.

Aufgaben Projektmanagement Ordensprovinz

Christina-Sourek-Wakonig-Projektmanagement-Barmherzige-Brueder-Oesterreich_-C_Heike-Fuchs

Christina Sourek-Wakonig, MA BSc

Projektmanagerin
Kontakt

Durch die Bereitstellung von Projektmanagement-Know How sowie die Etablierung und Weiterentwicklung der Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Prozesse unterstützt das PMO alle Bereiche der Provinzverwaltung und die Einrichtungen in der Planung und Umsetzung von strategisch relevanten Themen.
Ziel ist es, eine lebendige Projektkultur weiterzuentwickeln, die Vernetzung der Einrichtungen auf Projektebene zu forcieren und vor allem Transparenz hinsichtlich des Projektgeschehens zu schaffen.


Um das Wissen im Bereich des Projektmanagements aufzubauen und weiterzuentwickeln, organisiert das PMO Fortbildungsformate für Projektleiter*innen, Projektmitarbeiter*innen und Führungskräfte.


In jeder Einrichtung der Barmherzigen Brüder gibt es eine*n Verantwortliche*n für das PMO. In der vielfältigen, einrichtungsübergreifenden Arbeitsgruppe findet ein regelmäßiger Austausch zu den aktuellen Themen des Projektmanagements statt. So wird in enger Abstimmung mit den Einrichtungen laufend an der kontinuierlichen Optimierung der Prozesse gearbeitet. 
 

 

 


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